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　　今年是省公司確定的“轉(zhuǎn)型升級提速年”，面對激烈的市場競爭環(huán)境，用戶流失的嚴峻形勢，周村分公司搶抓機遇，攻堅克難，樹立“狹路相逢勇者勝”的必勝信心，穩(wěn)扎穩(wěn)打，保用戶不遺余力，跳出電視業(yè)務爭市場，跨界合作謀發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級邁出了堅實的步伐。

　　文昌湖旅游度假區(qū)公安安網(wǎng)監(jiān)控工程，是該區(qū)成立后的一項重點工程，承擔著為其它工程示范引路的導向作用。上至管委會領導，下至項目負責人，都高度重視，精心篩選投標人。周村分公司自始至終密切關注該項目招標工作，認真準備標書和各種資料，宣傳我們的優(yōu)勢，拿出為文昌湖建設的“村村響”亮點工程增加中標砝碼，最終擊敗對手一舉中標文昌湖區(qū)公安安網(wǎng)監(jiān)控工程。

　　被村民寄予厚望的視頻監(jiān)控二期工程是周村區(qū)今年確定的為民辦實事之一。該視頻監(jiān)控工程按照“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一招標，統(tǒng)一建設”要求，向鎮(zhèn)、村延伸，對保障民生，維護穩(wěn)定，切實增強人民群眾的安全感、滿意度具有重要的作用，備受關注。周村分公司積極行動，展開了一場志在必得的攻堅戰(zhàn)。邊匯報、邊準備，爭取公司部門幫助支持，同時展開相應公關工作。跑手續(xù)、培訓員工和施工隊伍、了解對手情況、準備器材等等齊頭并進，取得了210個監(jiān)控點的建設任務。

　　周村分公司還充分利用地利資源，聚焦人氣，在院內(nèi)定期組織“山東有線業(yè)務宣傳推廣惠民集市”活動，吸引創(chuàng)維、海信兩大電視廠家參與，邀請家電、百貨、地產(chǎn)商參加，形成了電視搭臺，與商家共同唱戲的雙贏格局，“足不出戶”就能業(yè)務宣傳推廣，增加了分公司業(yè)務宣傳的良機和針對性，提高了營業(yè)廳的客流量，也增加了用戶對有線人轉(zhuǎn)型的認知度。

　　轉(zhuǎn)型趟出了市場，增加了自信，也更加青睞抓住機遇的人。今年國慶節(jié)后，又先后中標了周村農(nóng)村商業(yè)銀行機房升級改造工程、省級文明村北旺村智慧社區(qū)監(jiān)控升級改造項目，爭取扶貧款35萬元，用于數(shù)字電視扶貧，提高了數(shù)字電視入戶率，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。