本網(wǎng)訊 河?xùn)|分公司向日常管理要效益，進(jìn)一步做好節(jié)能降耗，挖潛增效工作。
加強(qiáng)全員節(jié)能意識(shí)、環(huán)保意識(shí)教育，幫助員工樹(shù)立“節(jié)能降耗，從每個(gè)人做起、從身邊做起、從點(diǎn)滴做起”的節(jié)能理念；推廣節(jié)能先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，幫助員工在工作中養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣，營(yíng)造節(jié)能高效的工作氛圍；完善辦公用品及耗材的領(lǐng)用審批制度，嚴(yán)格審核登記，從制度上為節(jié)能降耗把好關(guān)；嚴(yán)格控制車(chē)輛使用，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛派單制度，降低能源消耗。
節(jié)能增效工作開(kāi)展以來(lái)，分公司各樓層、各部站輪流巡查，加強(qiáng)此項(xiàng)工作的執(zhí)行和督查力度，有效的加強(qiáng)了管理。
