本網(wǎng)訊 2月19日，沂南分公司召開運維工作專題會議，總結2015年運維工作情況，規(guī)劃和部署2016年工作，公司全體運維人員、工程技術人員、值機人員參加了會議。

　　會議回顧了2015年沂南分公司的運維、工程建設、機房值機等工作情況，匯報了機房整體擴容搬遷改造、制度及管理、人員培訓、網(wǎng)絡資源管理等方面取得的成績，同時對存在的關于工單管理、客服、維護等不足問題進行了深刻剖析，并提出了解決辦法。會議還確定了分公司2016年運維工作基本思路，進一步明確了運維工作重點和要點，將從實行網(wǎng)格化管理、提升維護層次、加強服務意識，提高維護服務質量、加大培訓和獎罰力度等方面入手，使運維工作真正著眼于市場和服務，努力將公司運維工作水平和人員維護技能提升到一個新的高度，為公司經營創(chuàng)收提供強有力的技術支撐和業(yè)務保障。

　　會上，分公司全體運維人員紛紛表態(tài)，將樹立“維護就是服務，維護就是經營”的理念，為用戶提供更加優(yōu)質的運維服務,確保各項指標任務的全面完成。