本網(wǎng)訊 東阿分公司為進(jìn)一步深化用人制度改革，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高員工隊伍整體素質(zhì)，于近期開展了崗位競聘活動，全面推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革。

　　為確保此次機(jī)構(gòu)改革和競爭上崗工作順利進(jìn)行，東阿分公司嚴(yán)格按照省、市公司下發(fā)的機(jī)構(gòu)定編執(zhí)行，成立競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，通過多方征求意見，制定了詳細(xì)的競爭上崗實施方案，對競爭職位、基本條件、任職資格、方法步驟等做了細(xì)致說明。此次競爭上崗分八個步驟進(jìn)行，分別為宣傳發(fā)動、報名自薦、資格審查、競聘演說、民主測評、綜合考察、公示結(jié)果、確定崗位等，并專門邀請市公司領(lǐng)導(dǎo)和代表對現(xiàn)場演說、評分等各環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督，評委團(tuán)根據(jù)選手的競聘材料、競職演講及現(xiàn)場答辯情況進(jìn)行現(xiàn)場評分，競聘結(jié)束立即公布分值進(jìn)行公示，確保整個競聘活動公平、公正、公開。通過此次競聘，既補(bǔ)充了部分管理崗位，也激發(fā)了員工的創(chuàng)業(yè)激情，是公司拓寬選人用人渠道、優(yōu)化人才資源配置的成功實踐。

　　此次崗位競聘，是東阿分公司首次公開舉辦的崗位競聘活動，標(biāo)志著東阿分公司全面推進(jìn)人事制度改革，引入內(nèi)部競爭機(jī)制邁出實質(zhì)性步伐。