本網(wǎng)訊 3月17日下午，萊州分公司召開1、2月份雙月考核市場經(jīng)營分析會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，明確加快發(fā)展的思路和措施。各位經(jīng)理和各營業(yè)部、部門主任參加會議。

　　會上，通報了各營業(yè)部雙月考核得分情況以及A、B、C、D、E五個績效考核等級結(jié)果。公司市場部以煙臺市公司對萊州分公司的雙月考核結(jié)果為依據(jù)，結(jié)合各營業(yè)部經(jīng)營指標(biāo)的完成情況，采用PPT大屏演示模式，對續(xù)費(fèi)率、電視及寬帶增戶、高清置換、電視機(jī)套餐訂購、雙向用戶使用率、增值業(yè)務(wù)等重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行了數(shù)據(jù)對比、梳理、分析，找出了不足和差距，并有針對性地提出了改進(jìn)措施。結(jié)合市場營銷“春雷行動”的開展情況，4個營業(yè)部和1個部門介紹了先進(jìn)做法，與大家分享了成功經(jīng)驗(yàn)。會議期間，各相關(guān)負(fù)責(zé)人結(jié)合市場經(jīng)營指標(biāo)完成情況暢所欲言，擺問題、找差距、定措施，展開熱烈討論，積極建言獻(xiàn)策，與會人員的市場競爭意識更加強(qiáng)烈，發(fā)展思路更加清晰。

　　最后，萊州分公司主要負(fù)責(zé)人對這次經(jīng)營分析會進(jìn)行了點(diǎn)評，部署了下步市場重點(diǎn)工作，強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)化考核力度、加強(qiáng)執(zhí)行力落實(shí)以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作勇于奉獻(xiàn)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等問題。與會人員紛紛表示，要以這次雙月經(jīng)營分析會議為契機(jī)，以雙月考核結(jié)果為鏡子，時刻保持清醒，及時補(bǔ)齊短板，腳踏實(shí)地，奮發(fā)有為，加快發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“提檔進(jìn)位”目標(biāo)、完成“轉(zhuǎn)型升級提速”年任務(wù)再立新功。